“民营企业要尽可能‘向上卷’——卷科技、卷品质、卷执行力。”今年全国两会召开之际，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在接受上海证券报记者采访时表示，面对当前市场环境，民营企业应以良好心态和战略定力，通过“向上卷”提升核心竞争力，通过“向外走”拓展发展新空间。
传统产业的唯一出路是用好AI
作为民营企业的一员，刘永好对“内卷”有深入的思考。“企业不能‘向下卷’价格，我提倡‘向上卷’，卷科技、卷创新、卷学习、卷发展。”刘永好说。
用好AI是“向上卷”的抓手。刘永好以人工智能在农牧业的应用为例，强调传统产业与新质生产力结合的巨大潜力。他透露，新希望正与优秀机器人公司合作，结合自身场景研发智能设备，已在大型食品加工企业批量使用。
“机器人切肉带来的价值超出预期。”刘永好举例称，过去人工操作时产品重量往往超出标准，而机器人通过触感估重，能将误差控制在2%以内，仅此一项就节省5%的成本。“这不单是省工提效，更是实实在在的价值创造。”
面对AI浪潮给传统产业带来的变革与挑战，不少企业家心生焦虑。刘永好表示，单纯地害怕、担心毫无意义，传统产业的唯一出路是主动了解、熟悉并拥抱AI，在与新技术的融合中寻找新机遇，进而把握、运用AI，寻求企业新的发展。
企业出海要传播技术、善意和友谊
“向外走”是新希望应对国内市场变化的另一战略选择。刘永好介绍，当前企业出海已形成产业链整体输出的新模式，上下游共同走出去，供应体系、技术标准都成体系转移，竞争力显著增强。
但出海之路并非坦途。刘永好表示，企业普遍面临汇率波动风险。对此，他建议企业学会运用套保工具，支持人民币结算，同时通过抱团出海增强抗风险能力。
更关键的挑战在于融入当地。刘永好提出“一高于、两尊重、三传播”的原则：企业待遇要高于当地平均水平，尊重当地法律和文化，传播技术、善意和友谊。“只有这样，当地人才会接受你，尊重你”。
他强调，走出去要把相对先进的技术带去，提升所在国的产业能力。同时要具备国际化视野，积极适应当地的环境和文化。
基业长青的密码是社会责任
谈及新希望基业长青的秘诀，他给出三点答案：一是坚守民生产业，无论经济周期如何变化，人们对肉蛋奶的消费不会少；二是与时俱进，从传统养殖到人工智能赋能，必须持续学习研究；三是良好心态，“很多企业家是累垮的，要吃得下饭、睡得好觉，积极锻炼身体”。
这种心态源于对比与感恩。“当年我来北京，买了一双旧胶鞋，结果鞋帮和鞋底开了，我用胶带粘在一起继续穿。现在跟之前比好了不知道多少倍。”刘永好说，有过这样的经历，遇到再大困难也能坦然面对。
更重要的是价值追求。“我的价值不只在于企业赚多少钱，还在于对社会做了什么。”他介绍，新希望已捐赠数十亿元参与脱贫攻坚和乡村振兴，通过举办村长班、电商培训等方式，帮助更多农村带头人成长。
面对奶牛养殖行业的周期性波动，刘永好表示，经过两年的低谷调整，养殖户已连续八九个月实现盈利，在政策支持、消费回暖和技术进步共同作用下，2026年奶价将逐步走向正常区间。
“‘向上卷’一定比‘向下卷’好。”刘永好强调，企业家要有责任和担当，格局就会不一样，企业发展也更有保证。
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